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  • 團(tuán)中央中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)項(xiàng)目處主任姚宏巍蒞臨日照工業(yè)設(shè)計(jì)中心參觀考察

    9月1日下午,團(tuán)中央中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)項(xiàng)目處主任姚宏巍一行4人在日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委副書記、組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)李登來的陪同下參觀考察日照工業(yè)設(shè)計(jì)中心。中心工作人員向參觀團(tuán)來賓闡述日照工業(yè)設(shè)計(jì)中心成立背景、大事記、運(yùn)營模式等情況。集中展示360LED球泡燈、蟲子…

  • 天貓攜手木馬集團(tuán),全新推出《小王子》正版衍生品,共同打造動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)化閉環(huán)創(chuàng)新系統(tǒng)!

    木馬打造《小王子》正版衍生品,天貓眾籌今日火熱上線!

  • 天貓攜手木馬設(shè)計(jì)集團(tuán),全面推出【梵高】正版藝術(shù)衍生品,共同打造藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)化閉環(huán)創(chuàng)新系統(tǒng)!

    設(shè)計(jì)源于生活,生活得益于設(shè)計(jì)!為了讓藝術(shù)進(jìn)入大眾生活,天貓與木馬設(shè)計(jì)集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,通過整合阿里集團(tuán)的資源,進(jìn)行多方版權(quán)的建設(shè),全力進(jìn)軍藝術(shù)衍生品領(lǐng)域!阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示,“國內(nèi)文創(chuàng)衍生品市場(chǎng)潛力巨大,但產(chǎn)品良莠不齊?!卑⒗锝衲陮⑼ㄟ^“…

  • 漫生快活【燴設(shè)計(jì)·蘇河漫談】--《設(shè)計(jì)的邊界》主題論壇活動(dòng)盛大舉辦!

    漫生快活總監(jiān)丁偉致開場(chǎng)詞活動(dòng)主持人王焱--中國最大實(shí)名設(shè)計(jì)師社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人本次活動(dòng)由漫生快活和燴設(shè)計(jì)共同發(fā)起,邀請(qǐng)了阿里巴巴集團(tuán)的產(chǎn)品&設(shè)計(jì)資深總監(jiān)蔡明,Bilibili VP璩凱,以及木創(chuàng)設(shè)計(jì)總經(jīng)理徐今宏三位大咖與大家分享自己的設(shè)計(jì)創(chuàng)新觀點(diǎn)。大咖們獨(dú)特的觀點(diǎn)與風(fēng)趣…

  • 文匯報(bào)

    漫生快活為創(chuàng)意變商品填“坑”修路

    莫干山路50號(hào),沿街的一面墻上,“漫生快活”四個(gè)字排成大大的“田”字格式。一路走一路尋,幾乎在M50的最深處,才找到了18號(hào)樓103室——"漫生快活”設(shè)計(jì)品店的所在。 門臉兒很小,也就家里普通一扇門的樣子。內(nèi)里平鋪開去,大約陳設(shè)著近200套各類各樣的創(chuàng)意產(chǎn)品。老板丁偉托起個(gè)滴水青釉壺,指著邊上同系列的杯、碟:“這一款的市場(chǎng)反應(yīng)很不錯(cuò),在銷量榜上排名越來越靠前;為此我們鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師擴(kuò)充產(chǎn)品系列——你知道,年輕的設(shè)計(jì)師常常按著個(gè)人偏好搞創(chuàng)作,但商品不同于藝術(shù)品,想把創(chuàng)意變成規(guī)?;纳唐罚麄冃枰犑袌?chǎng)的反饋。” 身為上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事的丁偉,對(duì)深藏于M50的“漫生快活”躊躇滿志:今年3到6月,正式運(yùn)轉(zhuǎn)起來的這家店鋪實(shí)現(xiàn)了30萬元銷售額;7月,單月銷售額突破10萬元,“但我們真正的效益會(huì)產(chǎn)生在‘外面’?!?/h3>

  • 繽紛家居

    “漫生快活”源于丁偉對(duì)中國文化的喜愛。畢業(yè)于清華美院的丁偉,經(jīng)??吹酵L沾蓪I(yè)的同學(xué)在拉胚,燒窯記錄升溫的曲線,吃飯時(shí)用自己燒制的產(chǎn)品,非常有味道。瓷器,既有藝術(shù)屬性又有產(chǎn)品屬性?!拔蚁M€能傳遞中國智慧。”正是這種想法,最終讓丁偉決定和M50聯(lián)合打造一個(gè)名為“M50漫生快活”的新瓷器品牌, 品牌起初起步于小作坊的時(shí)候,遠(yuǎn)沒有想象中的這么簡(jiǎn)單。比如陶瓷經(jīng)常講“一方頂四圓”,就是一個(gè)方的器型它非常難以去燒制,要頂四個(gè)圓形器?!币淮卧O(shè)計(jì)個(gè)方形的香薰,模具改了8次,花了兩個(gè)多月的時(shí)間,但最終還是沒有成功。”“尊重傳統(tǒng)、心懷未來、平衡節(jié)制、誠實(shí)必要”在傳統(tǒng)工藝前,丁偉常常充滿敬畏之心。

  • 創(chuàng)意 設(shè)計(jì)源

    360度設(shè)計(jì)觀

    正我們經(jīng)常會(huì)探討"什么是設(shè)計(jì)"或"設(shè)計(jì)在不同的狀態(tài)下會(huì)呈現(xiàn)怎樣的面貌"等問題。不同的人對(duì)設(shè)計(jì)的理解不一樣,學(xué)生常將設(shè)計(jì)等同于想法,高校老師把設(shè)計(jì)作為一門學(xué)問,民營企業(yè)家把設(shè)計(jì)作為提升產(chǎn)品銷量的手段,財(cái)富500強(qiáng)的跨國企業(yè)則把設(shè)計(jì)作為研究用戶需求的特定手段。不同的理解沒有對(duì)錯(cuò),只是角度不同。所以,用"設(shè)計(jì)+"的方式來立體地闡述設(shè)計(jì)概念,探討"設(shè)計(jì)"在與其它概念相結(jié)合時(shí)體現(xiàn)出來的面貌就具有實(shí)踐意義,這也即我所謂的"360度設(shè)計(jì)觀"。

  • YOLO

    商人的眼光做“設(shè)計(jì)”

    對(duì)于設(shè)計(jì)師尤其是剛起步不久的設(shè)計(jì)師來說,掌握成本控制與藝術(shù)設(shè)計(jì)之間的平衡是最主要的難題之一。在M50,曾有一位設(shè)計(jì)師以扇子為載體設(shè)計(jì)了一款產(chǎn)品,不料采購“原材料”時(shí)發(fā)現(xiàn)扇子的起訂數(shù)是10萬把,結(jié)果他囤了一倉庫扇子,加進(jìn)了自己創(chuàng)意的產(chǎn)品卻只賣掉幾千件。“這樣的失敗例子非常多?!蓖跛嚫嬖V記者,獨(dú)立設(shè)計(jì)師的成敗“受制于制造者、取決于消費(fèi)者”——前者是成本控制的關(guān)鍵,后者決定了市場(chǎng)銷售。 即便已經(jīng)闖出名頭的丁偉也仍然未能走好這個(gè)“平衡木”:2009年,水滴的圓潤(rùn)形態(tài)讓他著迷,為此設(shè)計(jì)了水滴燭臺(tái)系列;由于制造工藝復(fù)雜,每個(gè)燭臺(tái)的成本就高達(dá)兩三百元;但國內(nèi)顧客完全不買賬,“后來想明白了,中國家庭對(duì)燭臺(tái)沒什么需求,怎么可能花數(shù)百甚至上千元買這種對(duì)他們來說華而不實(shí)的玩意兒?”

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